如今，制造業(yè)數(shù)智化轉型，已是利用數(shù)智化技術對全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的革新和連接，是生產(chǎn)經(jīng)營根本上的變革。而企業(yè)自己全要素數(shù)智化轉型是第一要務，需要多維度、協(xié)同化、一體化轉型，更是一個循序漸進、復雜迭代的過程。不同制造業(yè)企業(yè)，在數(shù)字化過程中積累了大量的數(shù)據(jù)，如果這些數(shù)據(jù)被有效利用，用得好是一種資產(chǎn)，沒有被利用則是一種負債，不但占用存儲空間，而且存儲設備還要耗費資源和人工管理成本。有數(shù)據(jù)沒有分析是一種巨大資源浪費，而有分析沒有數(shù)據(jù)也是在做無用功。
所以，擺在企業(yè)面前的幾個問題，就是如何將數(shù)據(jù)價值發(fā)揮出來？如何讓數(shù)據(jù)賦能業(yè)務，提供創(chuàng)新的源動力，提升企業(yè)運營效率和輔助決策？是我們這次主要討論的話題。

作為“數(shù)智一體化”行業(yè)主力軍，安企訊已在制造業(yè)數(shù)智一體化領域深耕二十多年，通過一體化MES覆蓋企業(yè)生命周期的客戶化解決方案，從產(chǎn)業(yè)鏈到全要素，幫助制造業(yè)企業(yè)持續(xù)突破協(xié)同和創(chuàng)新邊界，經(jīng)過了HW產(chǎn)業(yè)鏈公司多年的使用經(jīng)驗不斷優(yōu)化，已經(jīng)形成了成熟便捷有效的解決方案庫。

安企訊數(shù)據(jù)治理框架體系2024版

建立合理有效的數(shù)據(jù)指標體系可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的整體運營情況，快速發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化機會，并基于數(shù)據(jù)指標來制定戰(zhàn)略和決策，提高業(yè)務績效和競爭力。最后到了數(shù)據(jù)應用環(huán)節(jié)，得到了清洗后的數(shù)據(jù)，業(yè)務就可以進行自助式分析了，用數(shù)據(jù)分析平臺，比如安企訊輕分析可視化探索分析，是面向分析用戶，讓他們能夠以最直觀快速的方式，了解自己的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問題的模塊。業(yè)務人員只需要進行簡單的拖拽操作，選擇自己需要分析的字段，快速看到自己需要的數(shù)據(jù)?；蛘吒鶕?jù)業(yè)務分析需要，在相應指標庫中，講數(shù)據(jù)指標按分析思路進行可視化布局，探索數(shù)據(jù)背后的問題。

安企訊MES，讓智造更簡單！

經(jīng)過20多年的沉淀，通過實踐積累了豐富的制造業(yè)服務經(jīng)驗，秉承知行合一的理念，我們在電子裝配、網(wǎng)絡能源、儲能設備、新能源&光伏、機電設備、元器件、化工、機械加工、新材料等各業(yè)態(tài)制造領域進行了大量的實踐、擁有一系列的標桿企業(yè)客戶，尤其是包括了H上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)等，經(jīng)過了H公司嚴格的多輪產(chǎn)品檢驗，近幾年為海外客戶部署了MES系統(tǒng)，提供每日高達1Tb的數(shù)據(jù)采集處理。我們追求用戶體驗、服務止于至善，項目交付率高達99%，廣泛獲得客戶們的信賴和認可。

關鍵詞：MES系統(tǒng)